Foro Social Mundial: nuevo impulso con un formato complementario

El Foro Social Mundial está vivo, tal como sugieren las recientes evaluaciones sobre sus primeros 10 años, evaluaciones que, a su vez, invocan la necesidad de encontrar vías para ir más allá de lo que ha sido hasta ahora: “transformar sin conducir”, “debatir y actuar”, ”diversidad con efectividad”.

Candido Grzybowski habla de “invención de sujetos colectivos que orquestan acciones concretas capaces de incidir en las diferentes situaciones o coyunturas sobre relaciones, estructuras y procesos de poderes en crisis pero todavía vivos y dominantes.” “El FSM servirá como caldo inspirador, pero sigue faltando la tarea difícil y continua de organizar a los sujetos colectivos, sopesar las oportunidades políticas y entrar en la lucha.” “La cuestión más delicada es la creación de coaliciones entre movimientos y organizaciones de ciudadanía activa con un máximo denominador común (…) sobre la agenda y la acción políticas. Hasta ahora la experiencia del FSM que ha tenido relativo éxito es la de campañas temáticas. Yo me refiero a acciones diferenciadas y coordinadas de una ciudadanía militante para asediar las estructuras y poderes constitutuidos.”.

Boaventura de Sousa Santos plantea: “¿Cómo evitar la dilapidación de las energías de transformación que el FSM ha generado? ¿Cómo construir alianzas transcontinentales entre los partidos y movimientos políticos con la convergencia de agendas realistas para realizar nuevas hegemonías? ¿Cómo hacer que el mundo cada vez sea menos confortable para el capitalismo depredador? Tal vez el FSM debe crear su propio FSM.”

El FSM está vivo, más allá de su incapacidad para generar respuestas a la altura de la crisis global; más allá del impasse entre los que quieren que sea un movimiento de acción y los que quieren que sea un espacio de encuentro; más allá de si debe realizar un evento mundial cada año o cada dos años…

El Foro Social Mundial está vivo porqué para millones de personas en el mundo se ha convertido en un referente de esperanza de que otro mundo es posible. El FSM está generando una nueva cultura política participativa, más allá de los partidos políticos, que en muchos lugares del planeta permite, como primer paso, que los movimientos, las organizaciones, los intelectuales… que estaban especializados, atomizados.. empiecen a conocerse y a tomar iniciativas comunes; que en el FSM de Belem se generen más de 30 declaraciones sectoriales y temáticas… que durante 2010 haya casi 30 foros temáticos o territoriales en el mundo.

El Foro Social Mundial está vivo porque como un espíritu que recorre el mundo permite identificar y connectar personas y organizaciones bajo un lema, bajo una necesidad, bajo un deseo… , más allá de siglas y de consignas; porqué el FSM se va convirtiendo en una red invisible e indestructible de complicidades y de articulaciones que crece y se hace más compleja.

El Foro Social Mundial como referente de esperanza, como idea mobilizadora y articuladora, continuará vivo más allá de que se hagan encuentros mundiales o no. Pero el Foro Social Mundial como espacio de articulación de acciones con capacidad para cambiar la correlación de fuerzas en los grandes temas de la globalización neoliberal o para generar alternativas al capitalismo avanza con demasiada lentitud en relación a las oportunidades y urgencias que la crisis global ha abierto.

Millones de personas, miles de organizaciones, centenares de plataformas y redes deseamos convertir esta crisis en una oportunidad de cambio profundo, de transformación hacia otros mundos posibles. Y mientras esto sucede, las reuniones del Consejo Internacional hacen análisis de coyuntura, deciden donde se hará el próximo Foro Mundial, comunican que el Foro durante 2009-2010 será un conjunto de foros esparcidos por el mundo… pero ninguna señal, ninguna pista, sobre como articular este deseo y esta necesidad de dar respuestas mundiales a “este mundo imposible e inviable”.

El FSM debe ir más allá de anunciar que “otro mundo es posible” a base de encuentros periódicos más o menos descentralizados. El FSM puede y debe generar espacios y procedimientos que permitan la libre articulación de respuestas sobre “como hacer posibles otro mundos”, respetando la Carta de Principios, pero aceptando que los encuentros de miles de personas durante unos pocos días no son el espacio adecuado para generar estas articulaciones de acciones globales.

El FSM ha sido posible gracias a internet para sus tareas vitales: la comunicación y la convocatoria, las consultas sobre ejes temáticos y la aglutinación de actividades, la inscripción de actividades y de participantes, la articulación de iniciativas de movimientos; la coordinación del Consejo Internacional y de las Comisiones… ¿Porque no usar internet también para dar respuesta a estos nuevos retos que el formato de encuentro físico de unos días con mucha gente no nos permite?

En el próximo Consejo Internacional de mayo 2010 en México, éste puede lanzar una Consulta Social Mundial hasta el Foro Social Mundial de Dakar en enero de 2011. Se trataría de que las miles de organizaciones y redes de todo el mundo que durante 10 años han participado en Foros Sociales, que han aceptado la Carta de Principios, que han vibrado con la llamada de que “otro mundo es posible”, puedan tomar parte en una Consulta Social Mundial sobre qué Acción Común Global para el año 2011, sería, para ellas, la más adecuada para lanzar desde el FSM de Dakar.

Los procedimientos para organizar la consulta no son complejos: un periodo para que cada organización o coalición envie su propuesta de acción global; un periodo para aglutinar y concretar las propuestas entre los proponentes; un periodo de consulta para que cada organización exprese la intención de comprometerse (por. ej. a un máximo de 3 acciones) y, por último, el lanzamiento en Dakar de la Acción Común Global del 2011 que haya tenido más apoyos. El encuentro será una oportunidad para coordinar la acción entre todas las organizaciones que lo deseen y para dar visibilidad al FSM y al mensaje de una acción transformadora global.

Una acción común global cada año no impide que las organizaciones  continúen con las acciones habituales según sus criterios y prioridades. La convergencia en una acción no niega la autonomía ni la diversidad: únicamente pretende aplicar en un punto la enorme energía de este movimiento planetario, para obtener así un resultado visible de mayor alcance.

De esta forma, gracias a una democratización participativa y deliberativa del FSM, se pueden resolver gran parte de los conflictos que ahora bloquean el FSM. Los procedimientos los ofrece, como hasta ahora, el Consejo Internacional; los contenidos y los compromisos los aportan las miles de organizaciones que quieran. Se fortalece FSM como proceso y como evento. Se facilita la articulación, pero no solo de las grandes organizaciones y movimientos que tienen los recursos para hacerlo.

La Comisión de Metolodogia del Consejo Internacional deberá estudiar como resolver algunos retos, como por ejemplo, el peso del compromiso de una pequeña asociación local o del de una gran red o organización internacional. Pero pueden haber soluciones. En cualquier caso no se trata de enfocar la Consulta como unas elecciones, con vencedores y perdedores, sino como una oportunidad para dar voz y capacidad de acción común a miles de organizaciones y de ciudadanos que anhelan poder contribuir a hacer posible otro mundo a escala global. “Pensar localmente y actuar globalmente”. Juntar cada año energía en una acción acordada entre todos los que quieren, —como hicieron los 100 millones contra la guerra de Irak—, no impide que cada uno continue con sus acciones habituales.

Debido a la magnitud de los retos a los que nos enfrentamos, la Consulta nos obligará también a reflexionar sobre la propia naturaleza de las Acciones Comunes Globales que, posiblemente, para tener efectividad, deben ir más allá de los procesos de sensibilización y de las manifestaciones multitudinarias y simultáneas de protesta. Habrá que ver como activar las capacidades de la ciudadanía nacional y global, para cambiar alguna correlación de fuerzas específica, un objetivo concreto alcanzable, actuando sobre los responsables de la crisis global (algunos estados, algunas grandes empresas, las grandes fortunas, algunos organismos internacionales…), a partir de nuestras capacidades de no cooperar con el sistema —de comprar o dejar de comprar ciertos productos, de ahorrar o dejar de invertir en ciertos bancos, de trabajar o dejar de trabajar en ciertas empresas—; de desobedecer leyes injustas, de votar o dejar de votar ciertos partidos, de dejar de pagar ciertos impuestos… Se trata de promover acciones populares, masivas, persistentes que se mantienen hasta conseguir el objetivo concreto de la Acción Común Global anual.

(*) Director de Nova – Centre per a la Innovació Social. Miembro del Consejo Internacional del FSM y de la Comisión de Metodología. Coordinador del Consenso de Barcelona sobre alternativas interculturales a la globalización neoliberal.

Barcelona, 18 de febrero de 2010

Proposta d'estratègia NovaTerra 2008-2011

Després d’un any i mig d’anàlisi de la situació actual mundial i d’elaboració de propostes, el projecte Nova Terra* vol compartir una visió i una estratègia, per veure si hi ha coincidències amb diferents actors socials per portar-la a terme.

Estem considerant com a “normals” o com a “inevitables” molts fets que són radicalment inacceptables en funció dels Drets Humans que, enguany farà 60 anys que es van proclamar: “Tots els éssers humans neixen lliures i iguals en dignitat i en drets”.

El complex militar – industrial – mediàtic – financer està imposant els seus interessos arreu. La dinercràcia (plutocràcia) està sotmetent la democràcia, i en les darreres dècades els valors econòmics a curt termini estan desterrant els valors comuns i posant en perill la supervivència de la humanitat, tot imposant, en nom de la globalització neoliberal, una desigualtat estructural que porta a agreujar la majoria de problemes, que no sols afecten greument a 5.000 milions de persones, sinó que, ara amb la crisi global, veiem que ja ens afecten a tots.

Per fer-hi front, plantegem una estratègia complementària en cinc fronts, amb l’objectiu de poder crear massa crítica capaç de concentrar la seva energia de no cooperació en algun objectiu clau de transformació global en els 2-3 propers anys, per intentar convertir la crisi en oportunitat.

  1. CIUTADANIA. Rellançament dels Drets Humans com a referent d’aquests valors comuns, mitjançant un web compartit en molts webs, www.inacceptable.net que permeti la ciutadania conèixer els DDHH, denunciar les seves violacions, proposar solucions i comprometre’s a aplicar-les. (10 desembre comença l’any dels DDHH).
  2. CIUTADANIA ACTIVA. La Campanya Transparents.org és un camp d’aprenentatge per veure com enfocar accions globals de no cooperació: objectius, compromisos, connexió amb persones que intueixen la potencialitat,… eficàcia de l’acció .. per preparar noves accions… (ja som mes de 200 i s’està formant un equip de gestió)
  3. ORGANITZACIONS. Potenciar el Fòrum Social Mundial com a procés permanent, tot facilitant la participació a distància de totes les organitzacions que vulguin, per presentar i prioritzar accions comunes globals que puguin incidir en el canvi de correlacions de forces (Proposta de Consulta Social Mundial al FSM gener 2009).
  4. INTEL·LECTUALS. Construir participativament un Consens de Barcelona, intercultural i alternatiu al Consens de Washington (que ha marcat les polítiques socialment destructores de quasi tots els governs i institucions financeres internacionals en les darreres dècades). (Ja s’està començant a organitzar).
  5. COMUNICACIÓ. Produir una sèrie de tv i un llibre, que recullin i difonguin àmpliament aquestes aportacions sobre les “veus per una altra globalització”.

La interacció d’aquests cinc fronts vol contribuir a un canvi de mentalitat, de valors, d’accions i de polítiques que aturin les tendències destructores i obrin la possibilitat d’altres regles de joc, d’altres correlacions de forces que permetin anar creant altres mons necessaris i possibles.

La proposta d’estratègia, i de cada projecte, està oberta a suggeriments i col·laboracions de totes les persones i organitzacions que ho desitgin.

Martí Olivella. Centelles, 3 de desembre 2008

*Novaterra www.novaterra.cat és una iniciativa de  Nova – CIS www.nova.cat

Projectes Novaterra #D. Elaborar una alternativa al Consens de Washington. Propostes interculturals a la globalització neoliberal

Projecte D. Elaborar una alternativa al Consens de Washington. Propostes interculturals a la globalització neoliberal (en PDF)

Davant la crisi estructural mundial que vivim, volem afavorir un procés intercultural de
construcció d’alternatives viables de transformació de la globalització neoliberal (Consens de
Washington) que facilitin la creació d’altres móns possibles i desitjables, oferint pistes al procés
del Fòrum Social Mundial per concretar accions mundials efectives transformadores.
Els procediments de diàleg presencial, d’un o de pocs dies (trobades, congressos, conferencies,
fòrums.. ), són insuficients per fer front a la magnitud dels reptes. Les urgències i la
complexitat ens dificulten el poder afrontar amb els mitjans adequats el replantejament dels
models que provoquen les crisis i que influencien les polítiques públiques i les expectatives dels
ciutadans.
Cal experimentar un procediment de diàleg i deliberació permanent i a distància que permeti
implicar a molts diferents actors clau -amb agendes molt plenes per dedicar-s’hi full time -, en
el plantejament de la natura de la crisi, de les causes, de les propostes de canvi i de les
accions a emprendre per facilitar els canvis.
Per gestionar el projecte cal un equip de bons professionals amb bons coneixements i
experiència en el tema, però amb motivació, capacitat i disponibilitat per dinamitzar el procés
de participació deliberativa, a distància i amb viatges, de forma intensiva durant uns mesos, a
l’alçada de la crisi que vivim.
Elements del pla a seguir:
A. Fase preparatòria
 Elaborar projecte – amb converses amb actors clau – sobre interès del projecte, sobre la
seva implicació, sobre experts a convidar, sobre personal a aportar a l’equip, sobre
finançament del projecte… [Juliol – Desembre 08]
 Constituir equip organitzador: Nova + alguna organització que comparteix l’enfocament
i que considerem que aporta valor i que pot produir-se sinergia positiva real [Desembre
08]
 Constituir comitè de suport de persones i d’organitzacions en funció del seu
enfocament, compromís, coneixement i experiència en el tema, a partir de converses
mantingudes (Federico Mayor, Susan George… firmants declaració de Porto Alegre,
UBUNTU, Bridge Initiative, Aliança 21, ODG, Federacions ONGs.., participants Fòrum
BCN04, IEMED, Agenda Llatinoamericana, Red Internacional Escritores por la Tierra,
Foro Político Mundial, PeaceBoat..) [Gener 09]
 Pla de finançament que garanteixi autonomia [Setembre – Desembre 08]
 Pre-selecció de l’equip (acord amb ong, universitats, centres d’estudi, institucions..)
[Novembre 08 – Març 09]
 Període de prova, formació i consolidació de l’equip: definició del projecte i rols,
aprenentatge de comunicació interna, gestió de conflictes… [Juny 2009]
B. Fase elaboració participativa
• Selecció dels 200 (?) participants principals de procedències diferents (autors llibres i
articles; líders d’opinió; líders d’organitzacions, de campanyes i d’institucions,
investigadors, activistes…). [primera llista a partir de suggeriments en ronda
preparatòria: setembre – desembre 08] [llista definitiva invitacions : juny – setembre
2009]
• Invitació: rellevància de la seva implicació en el projecte i condicions de participació
[setembre 2009]
• Invitació a orgs, moviments i ciutadania d’arreu del món a participar en procés
complementari en fòrum obert. [novembre 2009] (Sinergia amb organitzacions dels
Fòrums Socials 2001-2009, Medlink, Launf,… i altres plataformes també d’internet:
wiser earth, avaaz…)
• Preparar procés de consulta deliberativa i de construcció de consensos (tant per experts
invitats com obert)
1. Per aquells que acceptin la invitació
[desembre 2009 – març 2010]
Qüestionaris: natura i causes de la crisis global
Deliberacions: consensuar natura i causes de la crisi
2. Per aquells que vegin la crisi com estructural, de sistema..
[abril 2010 – juliol 2010]
Qüestionaris: valors, institucions, regles de joc alternatives
Deliberacions: consensuar valors, institucions, regles de joc..
3. En funció dels canvis proposats [agost-novembre 2010]
Qüestionaris: accions clau que facilitarien els canvis
Deliberació: sobre com canviar la correlació de forces
C. Fase comunicativa
 En paral·lel a la fase B, entrevistes a alguns dels participants per fer sèrie TV, clips
internet i llibre: “Veus per fer possible un altre món” (p. ex, Estevez y Taibo: segona
part de “Voces contra la globalización”)
 Aprovació solemne del Consens (amb graus d’acord o desacord) amb alguns dels
participants invitats i ciutadans. [gener 2011]
 Llançament de la sèrie tv – amb video clips – i del llibre. (també per via internet)
[gener-març 2011]
 Presentació dels resultats al FSM 2011 per afavorir accions comunes globals [gener
2011]